南充工程预算，工程造价，竣工决算均可制作，专业预算公司

7. 制定预算计划3

根据收入和支出情况，制定一个详细的预算计划。

将收入减去支出，计算出每月的结余或赤字1。

8. 预算执行和控制

将预算指标层层分解，落实到内部各部门、各单位、各环节和各岗位。

强化现金流量的预算管理，严格控制预算资金的支付4。

9. 预算编制方法

固定预算：适用于固定费用或数额比较稳定的预算项目。

弹性预算：适用于业务量可能发生变动的情况。

增量预算：在上期成本费用的基础上进行调整。

零基预算：一切从零开始，逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准2。

10. 预算类型

定期预算：为下一财政年度制订一个随时期推移而改动Zui少的计划4。

连续（滚动）预算：预算随着时间推移不断更新和调整。

11. 预算执行跟踪3

定期跟踪预算执行情况，及时调整预算计划2。

分析预算与实际差异，及时更新标准费用。

12. 预算与目标对齐5

确保预算目标与公司战略目标和预测相一致。

预算工作要有系统性、科学性和灵活性3。