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企业优化用工具体措施 南充企业优化用工 山东联劳正规机构

更新:2019-05-29 20:21 浏览:2次
发布企业
山东联劳人力资源管理有限公司商铺
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山东联劳人力资源管理有限公司
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91370112MA3M2FCP59
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山东省济南市历下区解放路30号东源大厦502室
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产品详细介绍





山东联劳旗下设有:联劳jiao育、联劳人力、联劳咨询三家公司和联劳商学院;联劳人力:专家组成的人力资源服务公司,专业服务企业用工模式、薪酬优化、财税管控,兼顾国内外劳务、社包咨询等服务;企业理念:山东联劳秉承专业、敬业、合作、共赢之理念,签约多支国内外专家团队,形成一套完善服务体系。人力资源管理降低企业成本;财务税收管控规避企业风险;联劳智推整体提升企业的销售效率和品牌裂变能力。发展规划:山东联劳当下在全国成立及筹备中的服务机构超过100家,已和多个省市的企业建立服务关系,公司战略规划三部曲:立足山东、创立品牌;辐射全国,行业闻名;系统完善,产业发展。


巧妙降低企业成本 合理优化用工模式

  随着国地税合并,社包征收体制统一、个税改革进程加快、新经济新形势下劳动用工的变革,劳动法、社包法、个税法“三法融合”新时代已开启,社会保险进入了史shangZui严时期,企业应该如何做好成本优化及用工风险的应对呢?

  为此,4月18日,英才网联旗下建筑英才网,邀请北京汇讼律师事务所创始合伙人、高ji律师闫炳方讲解“劳动社包个税三法融合下企业用工风险及应对”主题沙龙,为大家全mian讲解企业面临的劳动、社包、个税问题,掌握当下用工模式下用工风险控制办法以及个税、社包统筹思路。巧妙降低企业成本合理优化用工模式

  哪些收入要交个人所得税?

  闫律师表示有以下九项收入需要缴纳个税:1、工资、薪金所得;2、劳务报酬所得;3、稿酬所得;4、特许权使用费所得(以上四项是综合所得);5、经营所得;6、利息、股息、红利所得;7、财产租赁所得;8、财产转让所得;9、偶然所得。

  企业降低用工成本的应对措施分析

  一)用工模式的优化

  闫律师提供了两个思路,一是去劳动关系化,如果双方不存在劳动关系,企业优化用工正规公司,就不需要面对社包和个税的问题。用代理关系、合作关系、服务关系、承包关系、委托关系、其他法律关系取代劳动关系,再加上税收优惠政策可以降低企业用工成本。

  其二,闫律师表示,如果想在劳动关系的框架范围内从用工结构上做一些优化,无非就是用以下五类人:巧妙降低企业成本合理优化用工模式

  二)薪资结构的优化

  闫律师表示可以从三个方面进行薪资结构的优化:1、提高福利降工资;2、股权激励;3、不列入工资总额的项目。

  同时,闫律师指出了几项企业可能会用到的不列入工资总额的项目:1)有关劳动保险和职工福利方面的各项费用;2)有关离休、退休、退职人员待遇的各项支出;3)劳动保护的各项支出;4)稿费、讲课费及其他专门工作报酬;5)出差伙食补助费、误餐补助、调动工作的旅费和安家费;6)对自带工具来企业工作职工所支付的工具补偿费用;7)对购买本企业股piao及债quan的职工所支付的股息(包括股金分红)和利息;8)劳动合同制职工解除劳动合同同时由企业支付yi疗补助费及生活补助费等;9)因录用临shi工而在工资之外向劳动力单位支付的手续费或管理费;10)支付给参加企业劳动的在校学生的补贴;11)计划生育独生zi补贴。




山东联劳旗下设有:联lao教育、联劳人力、联劳咨询三家公司和联劳商学院;联劳人力:专家组成的人力资源服务公司,专业服务企业用工模式、薪酬优化、财税管控,兼顾国内外劳务、社bao咨询等服务;企业理念:山东联劳秉承专业、敬业、合作、共赢之理念,签约多支国内外专家团队,形成一套完善服务体系。

优化劳动组合的意义

实行优化劳动组合,其意义在于:

(1)精简机构和人员,使企业内部劳动力趋于合理;

(2)进一步落实承包经营责任制;

(3)加强企业基础管理工作,提高企业管理水平;

(4)突破传统的企业干部管理模式,改变了干部能上能下的现象;

(5)缓解了固定工与合同工两种用工制度的矛盾;

(6)调动职工的积极性,促进职工树立“岗位靠竞争、收入凭贡献”的新观念。


山东联劳旗下设有:联lao教育、联劳人力、联劳咨询三家公司和联劳商学院;联劳人力:专家组成的人力资源服务公司,专业服务企业用工模式、薪酬优化、财税管控,兼顾国内外劳务、社bao咨询等服务;企业理念:山东联劳秉承专业、敬业、合作、共赢之理念,签约多支国内外专家团队,形成一套完善服务体系。人力资源管理降低企业成本;财务税收管控规避企业风险;联劳智推整体提升企业的销售效率和品牌裂变能力。发展规划:山东联劳当下在全国成立及筹备中的服务机构超过100家,已和多个省市的企业建立服务关系,南充企业优化用工,公司战略规划三部曲:立足山东、创立品牌;辐射全国,行业闻名;系统完善,产业发展。

优化劳动组合的标准

为使优化劳动组合取得应有成效,企业实行优化劳动组合应该达到以下标准:

1.建立了良好的劳动关系。工人阶机主人翁地位得到保障;职工民主监督作用得到发挥;合同制工人同固定工的关系得到改善;职工队伍基本稳定;在职工中形成团结协作、共同奋斗的生产群体。

2.强化了劳动管理基础工作。企业制定了先进合理的劳动定额和定员标准;管理机构、劳动组织和人员结构基本合理。建立健全了有关规章制度,加强了劳动纪律,提高了企业劳动管理水平。

3.形成了科学的劳动力调节机制。企业内部劳动力自我调节和行政调配相结合,劳动力可在不同岗位之间合理流动。

4.提高了职工队伍素质。企业建立了符合生产要求的培训制度,企业优化用工具体措施,并形成职工素质自我提高的激励机制。

5.妥善安置了撤离岗位的富余人员,富余人员思想情绪基本稳定。

6.促进了企业经济效益和劳动效率的提高。

各地区、各部门要按照上述标准,关心试点企业,及时检查指导。对基本符合标准的,要帮助其采取适当措施逐步完善。对不符合标准、问题较多的,应要求并帮助其认真总结经验教训,深入研究和解决出现的问题。

实行优化劳动组合是一项比较复杂的改革工作。各地劳动行政部门和企业主管部门,要把优化劳动组合试点工作作为企业改革的一项重要工作来抓,企业优化用工方案,精心规划部署,深入调查研究,认真解决出现的新问题,并同有关综合部门密切配合,积极协调政策措施。试点中的重大问题,应及时向当地党委、政府请示汇报,保证试点工作顺利进行。


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主营产品企业用工模式,薪酬优化,财税管控,合伙人保险等
经营范围人才中介服务;保洁服务
公司简介山东联劳人力资源管理有限公司(以下简称山东联劳)成立于2011年,新注册于2018年6月,总部位于省会济南,是一家以人事服务、薪酬优化、社包咨询服务、企业财税优化、出国留学咨询为主的人力资源综合解决方案提供商。公司核心团队由十余年的行业专家顾问组成,今年上市财务管理咨询。在全省范围设立分公司,已有淄博、聊城、烟台、滨州、莱芜等分公司,正筹备菏泽、济宁、临沂等分公司及区县级分公司57家。凭借精干专业 ...
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